老路-普通人的职场逆袭必修课《用得上的职业发展课》

老路-普通人的职场逆袭必修课《用得上的职业发展课》 百度网盘 VIP会员免费下载，本课程由来学啦收集整理。

现在请你回想一下：

● 现在的工作你满意么？

● 这份工作你还可以做多久？

● 你有什么别人无法取代的技能么？

● 三十年以后，你拿什么养活自己？

如果这些问题你现在回答不出来，可以来听听老路的新课——《用得上的职业发展课》。

在这套课程里，老路把这些年快速晋升的方法总结了出来，你遇到的这些问题，都能在课程中找到答案：

为什么老路干不好“业务员”，却可以升总监？

他是怎么从第一次创业失败的伤痛中走出来的？

他的1.52亿到底是怎么做到的？

为什么他每次都可以快速的升职加薪？

为什么他带的团队总是以弱胜强？

为什么他放弃高职，从零做起，却强势逆袭？

……

Q:老路凭什么可以做你的老师？

A：工作上的所有职位他几乎都做过。从一线小兵到经理、从总监到副总裁，从给别人打工，到自己当老板，什么层级做什么样的事、思考什么样的问题、具备什么样的能力，他都颇有研究。

Q：这门课给你带来什么？

A：这门课不教你工作中的小聪明，也不教你官斗中的厚黑学，这门课满满的都是硬核技能。

老路把职业生涯分为四个层面：

看得清的【真相层】：为什么你很努力却没有结果？

涨得快的【能力层】：你需要具备的能力，比如工作方法、沟通能力、情绪急救。

吃得开的【资源层】：怎么处理好和同事、下属、领导的关系？

学得透的【认知层】：提升认知，拥有站在巨人肩上看问题的能力。

学会这4点，相信你一定能在职业生涯中步步为赢，在未来越走越顺。

还在等什么，跟老路一起，学点真正有用的职业逆袭术吧！

课程文件目录

001：乌合之众丨你周围，99%的人都是错的.mp3

001：乌合之众丨你周围，99%的人都是错的.pdf

002：升职加薪的真相丨升职和加薪，理由是一样的吗？.mp3

002：升职加薪的真相丨升职和加薪，理由是一样的吗？.pdf

003：人际关系的真相丨什么样的“人”的问题需要解决？.mp3

003：人际关系的真相丨什么样的“人”的问题需要解决？.pdf

004：新长短板理论丨扬长避短，还是扬长补短？.mp3

004：新长短板理论丨扬长避短，还是扬长补短？.pdf

005：停止无效努力丨觉得自己没天赋，是因为你没方法.mp3

005：停止无效努力丨觉得自己没天赋，是因为你没方法.pdf

006：TIS工作法 - T丨把事做对，还是做对的事？.mp3

006：TIS工作法 - T丨把事做对，还是做对的事？.pdf

007：TIS工作法 - I丨如何吃掉一头大象？.mp3

007：TIS工作法 - I丨如何吃掉一头大象？.pdf

008：TIS工作法 - S丨找到“方法”的方法.mp3

008：TIS工作法 - S丨找到“方法”的方法.pdf

009：PPP工作法丨不知道自己干了什么？要干什么？.mp3

009：PPP工作法丨不知道自己干了什么？要干什么？.pdf

010：清单革命丨如何持续、正确、安全地把事做好？.mp3

010：清单革命丨如何持续、正确、安全地把事做好？.pdf

011：高效阅读丨阅读能力，决定你的输入.mp3

011：高效阅读丨阅读能力，决定你的输入.pdf

012：清晰写作丨写作能力，决定你的输出.mp3

012：清晰写作丨写作能力，决定你的输出.pdf

013：关键述职丨不会述职，加班再多都白费.mp3

013：关键述职丨不会述职，加班再多都白费.pdf

014：深度工作丨你看起来忙碌，却没有产生价值.mp3

014：深度工作丨你看起来忙碌，却没有产生价值.pdf

015：学习如何学习丨你看起来上进，却一直原地打转.mp3

015：学习如何学习丨你看起来上进，却一直原地打转.pdf

016：第三选择丨最好的沟通，是用第三选择来开场.mp3

016：第三选择丨最好的沟通，是用第三选择来开场.pdf

017：反向倾听丨最好的倾听，是首先学会倾听自己.mp3

017：反向倾听丨最好的倾听，是首先学会倾听自己.pdf

018：会讲故事丨最好的表达，是用故事取代讲道理.mp3

018：会讲故事丨最好的表达，是用故事取代讲道理.pdf

019：关键冲突丨最好的关系，是从解决冲突开始的.mp3

019：关键冲突丨最好的关系，是从解决冲突开始的.pdf

020：说服他人丨最好的战友，是一开始反对你的人.mp3

020：说服他人丨最好的战友，是一开始反对你的人.pdf

021：拒绝丨被拒，除了翻白眼，还能干嘛？.mp3

021：拒绝丨被拒，除了翻白眼，还能干嘛？.pdf

022：失败丨失败，除了喝闷酒，还能干嘛？.mp3

022：失败丨失败，除了喝闷酒，还能干嘛？.pdf

023：愤怒丨愤怒，除了摔手机，还能干嘛？.mp3

023：愤怒丨愤怒，除了摔手机，还能干嘛？.pdf

024：内疚丨内疚，除了说抱歉，还能干嘛？.mp3

024：内疚丨内疚，除了说抱歉，还能干嘛？.pdf

025：影响圈&关注圈丨这个药，80情绪病都能治.mp3

025：影响圈&关注圈丨这个药，80情绪病都能治.pdf

026：黄金法则丨总是将心比心，是对的吗？.mp3

026：黄金法则丨总是将心比心，是对的吗？.pdf

027 适度依赖丨从不麻烦别人，是对的吗？.mp3

027 适度依赖丨从不麻烦别人，是对的吗？.pdf

028：界限意识丨距离越近越好，是对的吗？.mp3

028：界限意识丨距离越近越好，是对的吗？.pdf

029：消耗滋养丨维系所有关系，是对的吗？.mp3

029：消耗滋养丨维系所有关系，是对的吗？.pdf

030：弱关系丨人脉越多越好，是对的吗？.mp3

030：弱关系丨人脉越多越好，是对的吗？.pdf

031：孔雀丨爱表现、不靠谱的同事，怎么破？.mp3

031：孔雀丨爱表现、不靠谱的同事，怎么破？.pdf

032：猫头鹰丨死脑筋、细节控的同事，怎么破？.mp3

032：猫头鹰丨死脑筋、细节控的同事，怎么破？.pdf

033：老虎丨太强势、没人性的同事，怎么破？.mp3

033：老虎丨太强势、没人性的同事，怎么破？.pdf

034：无尾熊丨慢吞吞、没主见的同事，怎么破？.mp3

034：无尾熊丨慢吞吞、没主见的同事，怎么破？.pdf

035：识人&用人丨“我有此三人，所以我有天下”.mp3

035：识人&用人丨“我有此三人，所以我有天下”.pdf

036：场景授权丨为什么不是所有事都要授权？.mp3

036：场景授权丨为什么不是所有事都要授权？.pdf

037：差异激励丨为什么发了好多钱还是没用？.mp3

037：差异激励丨为什么发了好多钱还是没用？.pdf

038：推功揽过丨为什么功是他的，锅是你的？.mp3

038：推功揽过丨为什么功是他的，锅是你的？.pdf

039：批评表扬丨为什么要把表扬藏在批评里？.mp3

039：批评表扬丨为什么要把表扬藏在批评里？.pdf

040：OKR工作法丨为什么KPI，早该被淘汰了？.mp3

040：OKR工作法丨为什么KPI，早该被淘汰了？.pdf

041：预期丨都做到99分了，老板还不满意？.mp3

041：预期丨都做到99分了，老板还不满意？.pdf

042：汇报丨憋大招给惊喜，老板还不满意？.mp3

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043：换位丨**决定脑袋，脑袋决定**？.mp3

043：换位丨**决定脑袋，脑袋决定**？.pdf

044：跨级丨跨级是大忌，不分情况吗？.mp3

044：跨级丨跨级是大忌，不分情况吗？.pdf

045：下属力丨不会当好兵，怎么当好将？.mp3

045：下属力丨不会当好兵，怎么当好将？.pdf

046：第一性原理丨马斯克为什么只认这一个理论？.mp3

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047：金字塔原理丨麦肯锡为什么只用这一套方法？.mp3

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048：平衡计分卡丨波浪式前进，螺旋式上升？.mp3

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049：稀缺心态丨我们是如何陷入贫穷与忙碌？.mp3

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050：停止无效努力丨意愿天赋 vs 能力天赋.mp3

050：停止无效努力丨意愿天赋 vs 能力天赋.pdf