课程大纲一、高转化客服团队特征1、销售型团队两种组织架构优劣;2、销售型团队关键岗位职责划分;3、销售型团队薪资绩效设计逻辑;4、销售型团队激励方案设计逻辑;二、销售型人才的选用秘籍1、挖掘人群中的销售能手;2、销售型管理人才画像;3、销售型客服人才画像;4、两种销售型人才的用法三、高转化客服4条黄金法则1、开启销售的关键步骤;2、探寻购买动机的秘密;3、让顾客主动提出购买;4、处理异议的原则和技巧;四、让质培成为高转化助推器1、询单流失分析,让转化菜鸟无处遁形;2、基于成交赋能,让转化菜鸟成功逆袭。感兴趣的可以下载学习,本项目仅供会员下载学习,严禁外传
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