做财税股权激励你是否遇到了以下问题?当你想给公司导入股权激励,不知道什么时候分,分给谁,分多少怎么办?当你做到一定规模时,核心高管纷纷离职,另立山头时怎么办?当你给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变员工却没有**、没有动力怎么办?当你不懂公司治理、不懂股权设计,导致股权结构混乱,股东不合怎么办?当你需要借助外部资源进行业务拓展时,因缺乏有效外部合作机制,导致市场开拓进程缓慢,业绩难以突破怎么办?股权思维与落地实施用好股权才能弯道超车股权布局明确股权战略定位股权设计科学股权架构设计股权激励核心团队股权激励方案股权合伙股权打造内部合伙人的方法与步骤股权融资股权引进资金,整合资源,实现快速扩张课程收获理解股权的价值、股权激励的理念与方法基于人性的角度理解股权激励的本质逻辑了解人性、洞察人心,平衡舍得、形成合力实现企业组织利益共同体到精神共同体的提升掌握制定股权激励的方法和技巧制定可落地实施的股权激励机制针对电商企业的特殊岗位,运营美工仓储采购等提供针对性可落地的绩效激励方案课程大纲课程总课时数为:10节)1直击电商老板股权灵魂三问2剖析电商股权三大本质–聚人聚钱聚资源3电商股权顶层布局三大核心智慧4电商企业成长进阶,抓住不同阶段企业股权激励的核心要点5电商企业股权激励落地大盘点6电商企业身股分红:如何让优秀运营对公司死心塌地?7电商企业银股分红:如何让运营总监风险共担、利益共享?8电商企业利润分享:视觉、客服、仓储、采购如何有效激励?9电商企业股权激励分红是否合理的衡量标准?10电商企业股权激励退出必须遵循的四大原则
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原文地址:https://soku.wang/wangzuan/92456.html发布于:2023-11-14
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